31-10-2022
Even kennismaken met Wilfred Smit, onze nieuwe directeur
Dit najaar is Wilfred Smit vol enthousiasme begonnen met zijn functie als algemeen directeur bij AB Zuid-Holland. Na een maand vol indrukken en veel ontmoetingen met medewerkers en klanten, is het tijd om nader kennis te maken. Tijdens een gezellig gesprek komen een hoop vragen op hem af, waarbij de eerste vraag is ‘Hoe drink je je koffie?’ In dit geval was het antwoord ‘Niet’, want de kersverse directeur dronk ditmaal liever thee. Maar anders drinkt hij graag zijn koffie zonder melk of suiker óf een cappuccino.
Wie is Wilfred?
“Een echt familiemens”, zo omschrijft Wilfred zichzelf het liefste. Hij is geboren en getogen in Den Haag, heeft gestudeerd in Leiden en is door zijn werk in het midden van het land terecht gekomen. Al heel wat jaren woont hij met veel plezier in Driebergen, samen met zijn vrouw Noor. Dochters Milou en Nienke zijn al wat jaren de deur uit, maar komen nog vaak langs. Als Wilfred niet met zijn familie is, rijdt hij graag rond op zijn cross hybride fiets of in zijn cabrio. Ook is Wilfred reislustig; afgelopen half jaar heeft hij meerdere mooie plekken bezocht, ook buiten Europa. De combinatie, met familie in zijn cabrio op reis, vindt hij helemaal geweldig!
Wilfred’s ruime (werk)ervaring
Met ruim 25 jaar ervaring als directeur, heeft AB Zuid-Holland een ervaren kracht binnengehaald. Wilfred is begonnen als fiscalist en is door de jaren heen opgeklommen tot directeur. De afgelopen 25 jaar heeft hij gewerkt voor een bank, waar hij directiefuncties heeft bekleed voor diverse vestigingen. Bij de bank heeft hij volop kennisgemaakt met het coöperatieve ondernemen, ervaring die perfect aansluit bij de AB Zuid-Holland. Als bankdirecteur in Noord-Brabant heeft Wilfred tevens veelvuldig gewerkt met agrarische klanten en hier aan de keukentafel gezeten om hen te helpen. Juist het coöperatieve heeft ervoor gezorgd dat Wilfred heeft gekozen voor AB Zuid-Holland: “Bij een coöperatie hoort een manier van denken en doen, dat spreekt mij heel erg aan. Ik heb altijd erg prettig gewerkt in een coöperatieve omgeving en met agrarische klanten, dat ik dit nu kan combineren is voor mij een waanzinnige uitdaging!”
De eerste werkdag
Door de jaren heen heeft Wilfred vele eerste werkdagen gehad, op verschillende vestigingen, bij diverse (interim) opdrachten. Altijd is er gezonde spanning en overal is het anders binnenkomen. De ene keer is er een hartelijk en warm ontvangt en soms hangt er een afstandelijke sfeer, kortom: de ervaringen zijn erg wisselend. De eerste dag bij AB Zuid-Holland voelde gelukkig erg goed. “Het is als thuiskomen. Er hangt een hele prettige, warme sfeer.”, zo omschrijft Wilfred.
Mensen helpen geeft energie
Waar Wilfred het meeste energie van krijgt? “Mensen helpen! Het helpen van anderen is belangrijk, geeft voldoening en is waardevol. Zowel voor de ander, als voor jezelf”. Het helpen van anderen komt ook naar voren als we aan Wilfred vragen wat hij zou doen als hij een miljoen euro zou krijgen. Hij zou graag een goed doel als KWF steunen, maar ook volop mensen willen helpen om zelfstandig te zijn. ‘’Klakkeloos een zak geld opsturen, daar voel ik niks bij. Ik wil zien dat het goed terecht komt, dat er iets mee wordt gedaan’’. Wilfred is bovengemiddeld belangstellend in de mensheid; wat drijft mensen, en waarom? Hij vindt het belangrijk je echt te leren kennen, waarom je doet wat je zegt en andersom.
De grootste uitdagingen
Als de grootste uitdagingen voor AB Zuid-Holland en zichzelf als directeur, ziet Wilfred in de krapte op de arbeidsmarkt en de economische ontwikkelingen die er zijn en komen. “Niet alleen hebben de economische ontwikkelingen invloed op onze medewerkers, maar ook op onze klanten en leden. En dan is er nog niet gesproken over de maatschappelijke discussies, die onze agrarische leden en dus ook ons enorm raken. Een andere uitdaging is om AB Zuid-Holland ook in de toekomst sterk te houden. “De krapte op de arbeidsmarkt biedt ook kansen, kansen die AB moet grijpen”. Het doel is om van AB Zuid-Holland de komende jaren een nog aantrekkelijker (werkgevers)merk te maken.
AB’ers mogen trots zijn
Wat wil Wilfred graag meegeven aan alle AB’ers? “Je mag trots zijn! AB Zuid-Holland heeft dankzij haar medewerkers al heel veel bereikt en opgebouwd, iets om erg trots op te zijn”.
Welkom Wilfred!
Als je de toen 8-jarige Wilfred vroeg wat hij wilde worden, was het antwoord “brandweerman of politieagent”. Het leven is ‘ietsjes’ anders gelopen en Wilfred is nu de enthousiaste directeur van AB Zuid-Holland. Maar bij de eerstvolgende BHV-training mag hij een brandje blussen, zo is hij toch nog eventjes brandweerman.